项目利益相关者可以在项目执行过

RACI 矩阵是跟踪参与完成任务、里程碑或计划结果的每个人的角色的好方法。如果您面临涉及许多专家的复杂项目的实施,这一点尤其重要。人们可以成为不同领域的专家。借助 RACI 矩阵,可以避免项目审批中的错误决策和障碍。所有这些都影响着他们的成功。

RACI 矩阵(与 REFT 图表相反)很有用,因为程中扮演不同的角色。例如,选定的预期结果的负责人是一个,但被通知的人会有所不同。在矩阵中,您可以指定每个项目参与者的负责事项。

RACI矩阵任务

值得注意的是,它们在世界各地的各个工作阶段 WhatsApp 号码  都有使用。该方法适用于管理团队中的各个流程以及大型国际项目,有助于改善结果。

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按角色划分的 RACI 矩阵可用于以下 音原则是其中最明 情况:

项目管理。 RACI主要用于规划阶段。形成这 新加坡电话号码  种矩阵的最佳选择不是在工作期间实施它,那时任务和阶段已经形成。执行节奏可能会被打乱,从而引起员工之间的误解。

业务流程管理:矩阵可以识别组织中谁负责每个项目。这使得构建流程变得更加容易。所有这些都有助于避免团队内部的误解。

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