项目三角如何在 Agile 和 Scrum 中发挥作用
敏捷和 Scrum 方法是灵活的方法，在。在这些方法中，团队在短周期内开发产品，在每个阶段添 WhatsApp 号码数据 加对用户有用的元素。没有必要明确制定固定结果——
最终产品可能仍然未定义，并且通常的三角模型在这种情况下不适用。
在这方面，敏捷和 Scrum 方 考虑一下随着业务规模扩大 法的三角形已被修改。可以设定截止日期和预算，因为它们对每个客户都至关重要。项目经理能够在初始阶段和工作过程中预见到这些情况。同时，“内容”方面变得灵活，可以在整个计划实施过程中进行修改。
在 Agile 和 Scrum 中，有一个三角形 手机号码 的概念，这表明客户可能无法在约定的时间范围和预算内收到约定的结果。但是，团队将尽力提供价值并满足最终用户的需求。
如何实现网站流量和销量的倍数增长？
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
SEO 和开发主管
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我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使各项指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量可以从一千到一万，或者从一万到十万。
我知道，这些飞跃都是在五个方面艰苦努力的结果：
场地的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的收集。
创建有用的内容。
正在进行转换。
与此同时，每个经理都需要增加网站的销售额和申请数量。