主要任务是不给竞争对手超越自己的机会。有必要定期改进、更新产品范围，甚至淘汰市场上过时的产品。监控竞争对手并防止他们通过用自己的产品占领新领域来加强销售也很重要。
.攻击策略
对于相当重要但还不是领导者的公司来说，这是一个很好的解决方案。本质在于市场细分。有必要找出领导者尚未充分满足的一小部分受众的需求。把市场从他手里一点 WhatsApp 号码数据 一点抢走，成为第一。该策略归结为密切关注#1 并利用任何弱点来加强你的地位。
3.游击战略。对于无法在其领域内与大型竞争对手直接竞争的小公司来说最有效。该战略的显著特点是灵活性、可变性。您必须随时准备改变策略并占领新的、空置的市场份额。
.侧翼进攻
它不是像防御或进攻那样的长期战略。侧翼进攻的本质是寻找机会并加以利用。你可以进攻或防守，等待合适的时机出击。作者想要传达的思想之一是，你需要充分 朋友哄宝宝睡觉而你则去冲 利用每一个机会，如果你已经成功地进行了营销举措，你就不能止步于此，认为竞争对手不会采取任何措施来抗衡它。例如，您可以用自己的产品创造整个细分市场，但由于缺乏资金，您将不得不将其放弃给竞争对手。因此，在侧翼进攻之前，应该清醒地评估自己的能力。
策略的选择决定了您的品牌如何与竞争对手和消费者互动。这个阶段不仅负责进一步发展，而且还有助于了解自己目前如何定位。
定位阶段
定位阶段.jpg
重要的是要记住，定位是由对观众的影响决定的。你的形象是在他们的心中形成的。并且不可能直接控制这个过程。您只能选择如何展示自己，而人们将如何看待和记住您则是每个消费者的个人事务。因此，要努力塑造一个整体形象，避免矛盾，突出以下几个组成部分：
“主要消费者是谁？” – 确定目标受众；
“他为什么需要你？” – 主要优 新加坡电话号码 势；
“目的是什么？” – 存在的主要原因；
“主要竞争对手是谁？” – 与该品牌共享市场的人。
为了正确地向买家传达这些信息，需要执行以下几个步骤：