4. 确定初始团队 鼓励团队讨论：鼓励开发和运营团队的专家进行讨论，以直观地了解“先行者”项目中的风险以及减轻这些风险的方法。
确定一个试点团队来启动你的 DevOps 计划。组建 组织良好的团队结构能 团队时，应考虑个人的行为价值观，而非技术技能（技术技能固然重要，但并非绝对重要）。
您可以采取哪些措施来为您的
DevOps 计划构建初级核心团队：
监控人员以进行甄选：监控你的员工并进行面试，以确定最符合 DevOps 核心价值观（勇于承担风险和持续学习）的人员。你的试点团队必须由积极规的视频内容来支持您的社交媒体 主动、聪明睿智、善于与人相处、渴望学习且雄心勃勃的人员组成。他们应该愿意在整个应用程序生命周期中承担更多责任。
确保试点团队规模合适：
试点团队的人员不要太多或太少。5到10人的团队规模是理想的，可以避免延误和质量问题。
让你的团队做决定：将决策权交给选定 最新群发短信 的 DevOps 团队。选择“仆人式领导”——仆人式领导可以帮助团队更快地行动，无需寻求团队外部的批准4. 确定初始团队。