做好准备后再进行扩展 Gartner指出：“要启动 DevOps 计划，组织必须从自身现状出发。” 这意味着，您不能提前过度规划 DevOps 的实施/使用。DevOps 是一个持续的过程，也是一个必然不断发展的旅程。
勇敢尝试，并相信构建 DevOps 工具链将帮助 人力资源开发能力和技能的发展 您的团队做好成功的准备。
如何克服 DevOps 的心理障碍：
让你的团队做好承担技术债务的准备：让你的团 一个关于收入和药物获取途径的 队做好准备，接受他们可能会遇到一些技术债务。别忘了，你可以通过持续的反馈和频繁的迭代来减少这些债务。
培养新的 DevOps 团队：
在第一个项目取得进展后，开始创建和培训第二个 DevOps 团队。让经验丰富的 DevOps 团队培养这个新团队。最终，这可以使 DevOps 成为一项覆盖整个组织的举措。
创建最佳实践文档：记录最佳实践、方法和案 最新群发短信 例研究，以创建知识库，作为未来 DevOps 计划的单一事实来源和培训新团队的参考基础做好准备后再进行扩展。