业人力资源领导力其他项目管理联邦教练如何克服官僚主义实现创新汤姆福克斯联邦教练年月日我所在的联邦办公室高度重视创新但创新却面临诸多官僚障碍。您能推荐一些好的模式让联邦项目既具有创新性又能产生有价值的成果吗国土安全部联邦主管我可以分享很多有关产生可衡量成果的创新联邦计划的例子但您的真正问题似乎是关于如何解决在产生想法和实际实施之间不可避免。 地出现的障碍的模型 那么让我们先用一个应该能给你一些启发的故事来回答这个问题。如果你错过了华盛顿邮报上个月对黛安布劳恩斯坦进行了专题报道。为什么布劳恩斯坦在社会保障管理局领导了一项名为同情津贴的项目她 俄罗斯电子邮件数据 掌握了流程和监管的细节为身患绝症和重病的美国人创建了一个快速通道系统使他们能够在几天或几周内而不是几个月或几年内获得社会保障残疾福利的批准。这就是灵感但你追求。 的模式是什么呢好 吧没有一个模式可以驾驭官僚机构毕竟每个机构都有自己的模式但从布劳恩斯坦和其他联邦创新者的经历中可以学到一些经验教训适用于联邦领导人。如需阅读完整文章请点击这里。标签官僚主义创 印度电话号码 新相关内容参加计算机在线培训的人们。月份在线培训机会想要写作申请我们的特色投稿人计划数据发挥作用的地方第部分领导力杂项项目管理联邦教练想要成长为领导者那就回顾过去汤姆。
