根据此处发布的信息，在我国，家族企业贡献了 75% 的就业机会和 65% 的国内生产总值 (GDP) 。 ACI 研究所和毕马威巴西董事会领导中心进行的一项研究也强调了这些公司对国家 GDP 的参与。 该研究发表在研究报告“家庭肖像：巴西家族企业的公司治理实践和观点概述”的第四版中。除了对 GDP 的重要性之外，研究还表明，全国性家族企业继续快速发展其公司治理结构和实践。 她还表示，33%的家族企业年龄在21至40岁之间，30%的年龄在41至70岁之间，21%的年龄在70岁以上。在22%的企业中，控股家族第三代成员经营业务。 家族企业的常年经营似乎已成为常态。然而，需要强调的是，家族企业“可能比同行更脆弱，也可能更有弹性。 乔和罗布·拉切瑙尔在发表的文 章《打造持久的家族企业——正确做好这五件事的公司》中提出了这一观点。 正如该出版物的标题所强调的那样，任何持久的家族企业 哥伦比亚 手机号码 都具有五个特征。它们会是什么？ 每个长期家族企业的 5 个特征 文章认为，常年家族企业需要担心的点是： 格式：您想要什么类型的财产？ 决策：您将如何构建治理？ 价值：您如何定义成功？ 信息：您将传达什么内容以及您不会传达什么信息？ 交接：您将如何处理向下一代的过渡？ 见下文： 1 – 财产类型 所有权类型——即谁可以拥有它以及如何分享控制权——可以定义或限制不同成员的参与，以及是否可以避免冲突。根据 的说法，有可能： 唯一所有者：作者解释说，这是“当企业需要果断的领导力并创造足够。 的流动性来满足非所有者时最 有效的选择”。顾名思义，家庭成员是公司的所有者并对所有决策负责。 合伙企业：在这种情况下，所有权仅限于在公司积极工作的家庭成员。这种格式 中国电话号码列表 往往更具弹性，因为它不只有一位领导者。然而，它可能面临谁获得所有权的冲突，以及容易遭受资本和人才流失的影响。 分布式所有权：作者澄清，在这种情况下，任何家庭成员都可以成为所有者并参与决策。例如集团就发生了这种情况。 他们解释说，这种形式“当家族的大部分财富都集中在公司时，当法律要求或家族文化期望时，效果很好”。 集中所有权：所有者可以是家庭的任何成员，但少数人控制决策。尽管拥有多个所有者，但当需要采取果断行动时，这种格式可能是理想的，并减轻。
