高管视角下的大企业主要风险

句话是这样说的:“我们不应该只关注目的地,而应该享受旅程”,因为“旅程比目的地更重要”。考虑一下这句话——并进入风险管理的背景——我们可以说,仅仅了解哪些企业风险会给我们带来问题是不够的。不同之处在于我们对待它们的方法。 例如,我们知道存在完全不可预测的风险(所谓的黑天鹅)。这并不意味着他们面前无事可做。相反,正如第一段中的句子所示,一切都取决于应对威胁/机会的方法。但为了思考一种方法,公司必须采取风险管理。 说明一下:如果没有基于基础和良好实践的管理,我们如何能够针对最不同的情况制定行动计划、预防措施和防御路线?这就是风险管理的重要性,没有风险管理,风险甚至会导致公司的灭亡。

高管们最关心的企业风险是什么

了解他们是朝着制定方法(即向他们提供的回应)迈出的一步。看看下面。 让高管彻夜难眠的企业风险 值得一提的是,我们在应对企业风险时不能采取“复制粘贴”的策略。换句话说,即使我们面对的是同一行业的两家竞争公司,每家公司 厄瓜多尔 手机号码 也会有不同的风险应对方法。这是因为没有一家企业与另一家企业完全相同。 然而,可以进行总体概述,查看所有公司并分析他们最常提到的公司风险。在本文中,我们基于英国特许内部审计师协会的出版物“ 年风险聚焦——内部审计师的热门话题”。 聚焦风险旨在强调首席审计执行官 (CAE) 确定的主要风险领域。目标是帮助内部审计行业为其独立风险评估、年度规划和审计范围工作做好准备。

根据他们进行的研究提到的主

要风险是: 组织面临的五大风险 年风险聚焦——内部审计师的热门话题 翻译过来,我们有: 网络安全和数据安全 监管变化与合规 数字化、新技术和人工智能 、财务、资本和流动性风险 人力资本和人才管理 请注意,该图显示了 年和 年之间 阿联酋 电话号码列表 的比较。观察并分析前五项企业风险,我们发现,除了第三项风险(数字化、新技术和人工智能)外,对其他风险的担忧保持不变或 年会更大。 另外,如图所示,第六种风险——灾害和危机应对——在 年并未被提及。最有可能的是,那一年开始的危机让组织意识到开展经验教训练习和更新危机连续性协议的重要性。 关于年公司主要风险 根据研究中提到的企业风险。

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