“时间压缩”
这种反危机管理方法基条件下的快速检验。因此，使用较短的内部报告期来做出决策并在必要时进行调整非常重要。
“极限步伐”
这是向债权人请求额外资源的呼吁。当企业自身没有足够的潜力摆脱危机时，这一措施是必要的。这个决定是有风险的，但只有吸引更多资金才能让企业恢复正常运营。
您如何知道所使用的策略是否产生了预期的效果？之前，在描述反危机管理的各个阶段时，我们说过，克服危机恶化的策略需要不断监控。有必要检查阶段、期限和结果。因此，您可以了解所选策略的有效性：
- 如果一切按计划进行，并且公司成功克服危机，他们将继续按照所选择的策略采取行动。
- 如果所使用的策略没有产生预期的效果，则改变该策略或用其他策略替代。
有必要尽早开始监测危机退出战略的实施情况并评估其效果。
如何实现网站流量和销量的倍数增长？
我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使各项指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量可以从一千到一万，或者从一万到十万。
我知道，这些飞跃都是在五个方面 WS 数据库 艰苦努力的结果：
- 场地的技术状况。
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与此同时，每个经理都需要增加网站的销售额和申请数量。
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危机管理的成功案例
反危机措施让许多知名外 WhatsApp 电话列表 企开始重获新生。
20 世纪 90 年代，在郭士纳 (Lou Gerstner) 的强硬举措下，IBM 摆脱了严重的财务困境。如果卡洛斯·戈恩 (Carlos Ghosn) 在 21 世纪没有制定出有效的计划来拯救这个知名品牌，我们今天可能就有机会购买日产汽车。很多人也熟悉史蒂夫·乔布斯和苹果崛起的故事。
在俄罗斯，九十年代末，许多年轻的商人在刚刚开始在市场经济中工作时就受到了金融危机的打击。
反危机管理的功能可以从科尔库诺夫品牌的显著例子中看出。 1998年，这家成立仅一年的年轻公司因缺乏足够的生产资源而面临倒闭的威胁。