随着爱尔兰继续成为欧盟增长最快的经济体之一，对优秀员工的需求也在增长，以满足不断扩大的工作流程和业务需求。
尽管疫情肆虐，许多行业仍在快速增长，但有一个问题……
职位太多，应聘者太少！
这导致公司向潜在候选人提供更高的工资率来争夺 如何建立电话号码列表 顶尖人才。然后，现任或其他潜在雇主会提出反报价。这实际上使招聘经理陷入了候选人的竞价战。
因此，管理者必须对人才提出建议，否则就会失去优势，其优势通常体现在以下一个或多个领域：
- 薪水
- 公司福利
- 企业文化
- 职业发展和进步
- 工作环境
2020 年的不确定性导致员工重视工作的其他方面，而不仅仅是月薪。Z 世代的情况更是如此，29% 的人表示，工资是他们敬业度的关键，而 55 岁以上的人中，这一比例为 49%。
现在，越来越多的企业正在评估如何才能吸引员工并留住员工，从而积极影响潜在候选人加入/留在公司的决定。
战略人才影响
爱尔兰各行各业的新机会率都有所增加。科学、医疗和制药行业的职位空缺比去年同期至少增加了97%。但近一半的人力资源专业人士表示，留住人才是人才管理的最大挑战，36% 的人表示招聘是最大的挑战。
那么，如何从战略上影响顶尖人才呢？
为了应对过去 12 个月内流失的 5,780 个工作岗位（这是 10 年来最高的年度总数），各组织现在采取了更全面的员工保留方法。
这一切都属于公司的员工价值主张 (EVP)。其重点是员工保留 如何为你的销售渠道找到决策者 的细微元素，例如建立“团队精神”和对为组织工作的感知看法（无论准确与否）。全球组织越来越重视改善雇主品牌、公司文化和工作环境，以帮助留住和吸引新人才。
这些都是公司在试图说服应聘者接受工作机会、留在原岗位或根本不考虑转行时可以强调的吸引人的因素。
另一方面，对于试图吸引该候选人的公司来说，这些 EVP 策略可以让新雇主的过渡变得更加容易。这让公司有责任创造一个让他们处于竞争地位的环境来吸引人才。
获取 VS 保留
在疫情爆发之前，获得或留住候选人的首要因素通常是薪酬待遇或职业发展潜力。不幸的是，重点通常放在前者，即薪酬，而这不应该成为选择职业前景的首要因素。
然而，由于不确定性，COVID 导致爱尔兰很大一部分劳动力无法转行。疫情对企业的影响还意味着许多员工错过了大幅加薪的机会，如果经济处于更稳定和繁荣的状态，这些加薪通常可以实现。在机会和薪水要求更高的市场中，这一强劲主题意味着更多人正在寻找新的职业前景并希望从中受益。
至于职业发展，许多公司都缺乏机会，但现在渴望职业发展的求职者将在市场上找到大量机会。然而更重要的是，这些机会将通过组织的战略搜索和积极的营销活动找到求职者。
疫情还迫使许多企业远程办公，这些改变员工工作条件的举措在 18 个月后被证明是成功的。在家办公和弹性工作制现在已成为越来越普遍且受求职者追捧的公司福利。
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反要约挑战
考虑到所有因素，招聘流程的后期阶段对于组织来说 澳大利亚电子邮件列表 都是一条棘手的道路。这里有两个决策者在发挥作用：
- 失去才华
- 才能获得
每个人都有自己的预算，代表着一家公司，他们有一份工作机会、良好的声誉、当前的机会和职业发展潜力。如今，知道自己价值的候选人通常不需要利用自己的才能来促使对方提出反要约，因为公司会自行发起竞价战以保持竞争力。
如果我们将这种情况与懂得如何谈判或介绍可能出现的第三个机会的候选人结合起来，这对任何招聘经理来说都会是一个非常艰难的过程。
这种氛围很容易让候选人处于非常强大的控制地位，选择和工作机会来得很快，如果当前的选择不符合他们的偏好，很快就会有另一个选择。因此，公司必须制定或加强其吸引候选人的策略，而招聘经理则特别陷入潜在的竞价战。
失去候选人并重新开始招聘流程是一项代价高昂且耗时的工作，这已成为爱尔兰公司常见的问题。为了避免这种情况，需要重点关注招聘流程的每个阶段和接触点。
面试不仅仅是筛选候选人，还必须充分利用面试来深入了解企业文化和运营情况。在向未来员工提供职位时，需要充分了解个人的驱动力，并谨慎处理职位的交付。
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