进行市场分析
竞争对手研究
？主要有两个原因：
这将使您更全面地了解市场规模。了解你的竞争对手是谁以及他们的经营范围有多广，将有助于你了解你能 越南号码 在这一领域扩张到何种程度。如果我们谈论的是进入一个已经建立的、老的市场，那么分析竞争对手就是尤为重要的一点。
了解潜在客户如何在没有您的产品的情况下解决他们的问题。如果市场尚年轻且没有竞争对手，看看你能为买家提供什么。例如，也许他们仍在使用电子表格，而您却可以轻松使用尖端的 SaaS 仪表板。了解了目标受众已经拥有什么，有什么需求，企业就会更准确、更简单地向其传达自己的建议。
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创建独特的销售主张
认为独特的销售主张必然包含产品最酷的功能是一个很大的错误。事实上，首先这里是：
向客户承诺价值。向消费者 阿尔及利亚商业指南 传达这样的信息：有了你，他的生活将会变得更好。
解释为什么这种情况不会发生在竞争对手身上。说明为什么您的竞争对手（不具体指出他们的名字）无法让您的客户满意。如果没有直接竞争对手，那么就强调自身的稳定性。
诚实呈现信息。不要试图过分修饰一切，而是要传达这样的想法：客户可以通过你的产品一劳永逸地解决他们的紧迫问题。
您可以在每个细分市场中创建不止一个，而是 2-3 个 USP：这里的一切都取决于您到底销售什么以及您的目标受众的特点是什么。
创建独特的销售主张
促销策略差异化、多样化
产品差异化是对其一些独特和有价值品质的定义，由于这些品质，产品在市场上才会引人注目。多样化意味着使产品适应您需要的特定细分市场中的目标受众，并扩大产品范围。